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加盟华春

加盟华春隐形资产放大十倍的合作体系

信息来源:华春建设工程项目管理有限责任公司   浏览量:2361  发布时间:2007年5月25日

我们为什么要进行合作?我们怎样才能构建一套合作的体系?合作是未来永远要走的路,通过合作它不但会让你现有的资产得到增值,而且会让你那些潜在的看不到的隐形资产都能得到持续地放大。
       如果你和我们华春合作,下列一套流程和体系,对你绝对有效。它能保证我们合作的成功率提升100%甚至200%。
       1、标题:加盟华春
       2、好处:价值培增
       3、权利:共享华春标准、共享华春品牌、共享华春商标、共享华春资质、共享华春模式、共享华春培训
       4、同华春合作的20个价值:
       (1)发展速度。透过合作,发展的速度可以提高,可以让自己的发展立刻提速。
       (2)放大机会。可能过去本来是没有的机会,可是透过合作就有了机会。可能1+1就不是等于2,而是大于2。
       (3)竞争影响力。如何能够借用华春影响力,通过影响力的互动,竞争影响力就能够开始。
       (4)品牌增值。如果能有更多的股东在一起合作,能够相互借用华春这个平台,借用华春资源,品牌的价值就会增值。
       (5)新资源收益。透过你独立的一方而没有合作,很难吸引其它优秀的资源,但是透过合作,很多优秀的资源就会被吸引。
       (6)增加经营力度。如果有更多优秀的人在一起,经营力度不言而喻,不管是经营的创意,还是经营的资源,还是社会关系,还是经营的通道。
       (7)拥有新市场。透过合作,我们有了更大的力量,有了更多的资金,有了更广的资源,有了更宽的社会关系,我们就可以增加新的市场来拓展。
       (8)提升客户的信任度。因为透过合作可以让客户感觉到这个公司越来越有实力,做的越来越大,越来越有远景。
       (9)突破原有的限制。可能过去对于你很难的事情,可能对于合作方却很简单,或者对于另外合作方是很难的事情,可能对于华春来说却是很简单的事情,我们通过合作,就把原有的限制突破了。
       (10)进入合作者的渠道。每一个企业的背后都有一个渠道,每一个合作伙伴的背后都有一批资源,透过合作,彼此进入相互的渠道,同一个渠道可以创造双重的价值,同一个渠道可以有更多发展的可能和契机。
       (11)整合行销。怎么样能够让行销具有更大的价值呢?就是你能够整合更多的资源,能够为双方所用,资源就是资金的源头,资源就是合作中一个重大的杠杆,可以让这个合作价值能够增值。
       (12)用人更具有竞争性。因为你有更多的合作伙伴,你有更多的资源,你有更多的优势,你有更多的现金,你有更多的可能,所以在用人的时候这个竞争性就提高了。
       (13)增值的潜力更大。通过合作本身的品牌价值,合作的价值,客户资源的价值,增值的潜力要比单纯你一个人或者你一家公司去做,潜力要大很多。
       (14)迅速领先对手。快速地能够领先对手,这是合作的价值。
       (15)让原有的资源与专长放大。你原来的资源当中你已经利用了,但你如何能利用的更好,如何能够把你的专长发挥的更好,就要看你的合作伙伴当中他有没有一些资源、一些专长,能够相济,能够共同的探讨,而能够放大。
       (16)强化业界的影响。透过在这个业界当中,能够有更多的更优秀的更加有实力的合作伙伴加盟,在业界的影响会越来越大。
       (17)将隐形的资产重新组合。比如员工也是我们的隐形资产,客户资源没有充分利用、社会关系没有充分利用也是我们的隐形资产,甚至我们有一个好的创意我们没有合适的人去执行,透过合作者的人选进入,这也是一种把隐形的资产,可以把它重新组合,能够把它从潜在的浮出水面创造价值。
       (18)让股东与员工的生命价值更好。股东与员工你怎么样才能提升他们的生命的价值和事业的价值,那就是如果有更多合作伙伴的介入,有更多合作伙伴的互动,有更多合作伙伴的相互借力,那肯定把企业做的越大,而且能够成就更多的事业的时候,那当然员工的生命价值和股东的生命价值都因为合作而得到了提升。
       (19)创建一支实战性的学习组织。不是说简单的单纯听课,而是我们在一起开会、在一起研讨、在一起分享、在一起甚至争执,而在这个过程当中,才是最具有实战性的一个学习型的团队,最具有一个碰撞而能够产生实质性的一些互动的一个学习的空间。
       (20)为未来的扩张储备力量。也就是未来的时候我们每个公司要扩张、要做大、要做强而储备你自己的力量。
       5、理想的合作伙伴:
       第一个就是人品好,因为人品决定了产品,因为人品决定了未来合作的价值和未来的远景;第二个叫热爱,很热爱这个行业,他把这个行业当作对帮助别人是一种他的嗜好,他觉得他可以不至于那么劳累那么痛苦,他觉得他可以全力以赴;第三个就是资源,他有什么样的资源,透过华春的资源他过来合作,可以把原有的资源放大,同时把他的资源能够二度组合,能够发挥具大的商机和发挥合作的价值链;第四个就是精力,如果他没有精力来合作的话,他将不是最好的合作伙伴;最后一个是资金,如果没有资金,则没法进入,虽把资金放在最后一项,但也是他必须具备的一项。但是排在第一项的还是人品,他人品不好,他再多钱都无法让他进入。
       6、同华春合作是最优化合作战略:
       (1)风险很小;(2)极大成果。包括经济收益(就是你能够投入多少钱你能够收入多少钱)、原有行业的收益(你透过跟华春的合作以后,华春可以帮助你在未来,你原来所做的公司,所在的行业当中,帮你提升人脉,帮你推广品牌,能够帮你转化客户资源,所以叫原有行业的收益)、人际关系收益(你透过这样的一个合作,我们把很多人际关系都互动起来,这种互动的价值就得到了提升)、成长的利益(就是可以在一起学习、进步、成长、锻炼而且吸收很多的知识,可以提升自己的能力)、品牌的收益(通过合作品牌,不断地弘扬,品牌不断地增值,所有的股东都可以从中收益,品牌的价值)、加盟收益(比如以后我们要做分公司的加盟,要做一些代理商的加盟,要做外面的一些设的办事处的加盟);(3)设立远景目标(A、最终成果,B、异业资源的全面整合,C、全新领域的开拓与运作);(4)社会使命;(5)更高的目标(我们通过合作,做什么,第一中国同行业的,我们可以做更多的合作,还有外行业的合作,第二集团化运作,我们可以组织一个集团公司,一起分享集团公司的品牌资源、社会资源、客户资源、无形的资源,第三是新领域的投资,我们可以透过这样的合作认识我们为了实现更大的目标可以一起投资一起合作,一起去挖掘新的项目和新的收益,第四,联合融资、收购,并购);(6)风险保证(风险逆转),风险逆转主要有三个方面:风险保证制度、额度加奖励、让他有安心感(比如说是有权利的人发出的承诺)。风险逆转的时候要注意四个问题:成本的结构、道德标准、产品品质到底怎么样、约定的前提(在什么时候你能够有一个风险的承诺)。

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